而且管理也不规范，监督也不到位，在应对市场的时候会受到一些限制，自身优势并不能发挥出來，所以容易造成企业运行的效益低下，而这同时，国企的职工也容易懈怠，因为感觉总有个铁饭碗，在主观能动xing的发挥上缺少积极xing，因此只有通过改制，让国有资产和国企职工退出來，让职工转换成私企的员工或者成为股东，才会更深切地明白自己在为谁工作、应该怎么工作，这样一來，企业发展才会有强大的向心力和推动力。

    潘宝山话一说完，会场上的人都张着嘴巴望向他，他们知道下面应该是“但是”的内容了。

    这一点潘宝山并不回避，他了整个会场，说出了“但是”，之后便手指点着桌面说交通公司的改制不彻底，带來了种种弊端。

    首先是国有和非国有资产的产权模糊不清，因为管理体制和投资主体的多元化，造成了行政和企业、集体和员工在投资的后期产出上不好界定权属，还有就是有的资产姓“公”，却一直为“私”所用。

    其次是在资产配置上缺乏一定的科学xing，因为沒有强有力的约束和参照标准，所以公司在购置固定资产的时候有随意xing和重复xing，从而导致资产配置有极不合理的现象发生。

    再者就是国有资产的处理缺少监督，很容易造成资产流失严重，损了集体肥了个人。

    这三点一说出來，在座的都不由地点起了头。

    “所以现在要对企业的国有资产进行统计，便于下一步整合使用，因为我们松阳市迎來了新的发展机遇，需要投入大量的物力和财力，而国有资产在这方面有优势。”潘宝山边说边环视会场:“可能有人会说，国有资产整合，那不是走回头路了嘛，会不会再把企业改回国有xing质，不会的，国企改制势在必行，这一点不用怀疑，但关键是要改得上规矩、改得彻底。”

    潘宝山说完，交通公司党委书记李自强马上接话道：“我们热烈响应市里的相关决定，会后，我们将积极配合有关部门的工作开展，把公司的国有资产清查、统计好。”

    李自强说完，作为公司总经理的韩师行晃了下身子张了张嘴，但沒说出什么，他不知道该说什么。

    “有一点我必须指出的是，审计部门要以高度负责的jing神，把好关、扎好口。”潘宝山也并不想别人插话，他要讲的可不少，所以沒有回应李自强，而是目光一定，落在了审计局局长梁祚仁身上:“统计的时候，除了要把帐内资产清查好，还要把帐外资产一并清算出來，交通公司目前有不少资产并沒有列入企业资产进行评估，这是一个很大的漏洞，因此，从今天算起，要把时间前推半年，把公司的评估资产重新统计、审计、界定一下，尤其是近一个月來，有沒有异常的资产变动，有异常就找出來会查。”

    韩师行听到这里，心里“咯噔”一下，预感到大事不妙，潘宝山还真是瞪起了眼，其实不用上查半年，也不用一个月，一个多星期就够了，足以把他近來cāo作的东西翻个底朝天出來，不过他也不怎么担心，因为在cāo作的时候做了手脚很巧妙，有些东西根本就无法查证。

    然而，潘宝山接下來的话似乎更狠，又让韩师行绷紧了神经。

    “鉴于交通公司的资产管理较为混乱，因此在清查统计的时候要果决彻底一些。”潘
    （本章未完，请翻页）