瀚现场的成立，为韩易这一两个月来为之四处奔波的诸多项目，找到了一个合适的业务载体。

    最先推进的，当然是正在规划中的三场不同风格的大型音乐节。

    跟ae ic合作举办，还在绝密策划阶段的ive aid型盛会，从ad det蜕变而来的拉斯维加斯万圣节狂欢ad city，以及之前在狗屋中跟snoo dogg和drdre提到的，想要于三月下旬春假期间，在迈阿密莫里斯费雷公园举办的嘻哈音乐节，the shre。

    神殿音乐节。

    这個名字，是狗爷本人的智慧结晶。按照snoo dogg的说法，他的个人录音室叫the church，“教堂”，因此，他名义上掌管的hg嘻哈厂牌，应该拥有一个与此同属一脉，但更高级、更庄严、更神圣的名字。

    嘻哈神殿。

    不仅厂牌要以此冠名，衍生的迈阿密嘻哈音乐节，也应该使用这个十分恰当的称谓。

    毕竟，依这场音乐节的拟定规格来看，它确实就是世界各地的说唱音乐爱好者一生必到一次的朝圣之所。

    瀚现场注册完成后，韩易立刻指示安托万嘉舍用从凯雷集团投资组合中取现的资金，为瀚现场美国演出部门负责人席琳约书亚艺人预订环节的财政资源支持。

    清丽优雅，气质不凡，更像是模特而不是音乐行业幕后人员的席琳约书亚，从华纳音乐集团的it部门入行，经过迪斯尼音乐数字部门负责人的职业磨砺后，于2013年加入索尼音乐集团，出任高级副总裁一职，负责监督旗下各厂牌的数字销售工作。一年半后，她又调任eic唱片，负责厂牌许多著名艺人的商业发展和生涯规划，包括travis stt、cai cabeo和uta的客户dj khaed。

    虽然曾经效力的集团不同，但席琳约书亚跟凯伦郭的关系很好或者说，两人同样辉煌的职业生涯，让她们成为了这个圈子里为数不多可以平等对话的女性，从凯伦郭的facebook帖文中，席琳看到了对方加入hg仅一个月后就被任命为uta董事会成员的惊人进展，在心中对韩易和他所掌管的新锐势力有了初步印象。

    接下来，霍尔希拒绝ae gun key的合作邀请后，原本被业内认为已经成名希望渺茫的麦迪逊比尔迅速接棒，经过凯伦郭的一番精心操作，从卡米拉卡贝洛手里抢回bad thgs的feature，更是让席琳刮目相看。

    当然，最重要的，肯定还是hg比索尼高出213的薪资待遇，和更加优渥的雇佣福利。

    三重因素的影响下，席琳约书亚向hg递出简历，很快就被韩易亲自选中，出任瀚现场美国演出部门的高级副总裁。

    没错，席琳在其到目前为止的职业生涯中的确从来没有接触过演出行业，但她的长项在于通过精密准确的数据分析，为艺人开发和完善创新性的商业机会，而这正是现在的瀚现场最需要的才华。

    让谁去演，哪里演，演多大规模，看似简单的一系列问题，都需要庞大的音乐演出数据库和有效的商业价值评判体系支撑。

    席琳到星荟大厦1000室报道后的第一项任务，就是为神殿音乐节敲定出席嘉宾。首位确认参加的艺人不用说，当然是在办公室东北角留了一间宽阔的玻璃隔间，但只来过一次的狗爷。十万美元的友情价，让神殿音乐节拥有了一个可以拿来压其他头牌演出价格的重量级嘉宾。

    接下来，六万美元的is、两万
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