时间过得很快，转眼宣东这边已经把四家影视公司的片子都拍摄完成。

    再补拍过场景后，迅速做好二轮后期合成，然后就是递交审核，不管对方要不要，这边都是要做第三轮后期的。

    李闲云让剧组的人先回去，自己则继续留在这里，和各家谈合作。

    三家影视公司再看过成片后也是纷纷表示无语。

    最重要的是他们也看到了全息版本林管家每天在家里拍视频玩。

    大家也终于明白了易胜传媒的真正意图。

    那还说什么

    打电话讨论入股吧。

    环球影业最积极。

    被揍过的人，要么痛恨你，要么迅速抱你大腿。

    环球影业表示我们大度不计较，有什么差遣尽管来，演员旅游费我们负担，入股的事好商量。

    我好商量你个屁，就是三百亿估值，每个点对应二十套包销，单年百分之三分成收益不会变，限量六千八百套不会变。

    条件直接放出去，让他们内部争去。

    于是大家开始发现，合着我们现在要争的不是价钱的问题，是包销的问题啊

    说起来包销本身也是个大问题，因为国内的几大院线还没有和李闲云达成协议，他们也不可能被影视公司挟制有那功夫我自己不会和李闲云谈

    所以各大影视公司肯定是找独立影院或者小院线。

    这么一来，范围立刻收窄。

    米国四大院线约占了全米近半荧幕，剩下的就是一些小院线和独立影院，按李闲云的要求，就是从两千家影院做筛选了。

    那你还等什么

    抢啊

    瞬间内卷

    一个个都通过自己旗下的宣发公司开始联系。

    生产未起，销售先行。

    而李闲云首年就会五部全息电影，首批设备租赁采用三个月一结的做法。

    三个月后确定要继续租，就改成年付具体可商讨，比如盈利不足，也可以继续月租，而第一批租赁者的首年租金可以降低百分之十。

    所以谁一开始租赁，谁就占便宜

    这确确实实让许多影院心动。

    虽然一百万米金的租赁价格不能减，其他方面的让利还是可以的，只不过不由子公司承担，而是影视公司和影院之间谈，由包销方负责，说白了你们从那三个点让利去，让不动就自己贴。

    关键这么做它不砸市场。

    而这么操作，这要账的问题李闲云也就不用管了，谁联系的谁负责，要不回来账，就从你们的分红里扣。

    省得老是用鬼来解决问题。

    四家影视公司在一轮轮争夺后，也达成内部分管协议。

    李闲云也不管他们是怎么约定的，反正统统按这个条件来。

    最终环球影业在派代表飞到李闲云家里亲眼看过一轮自家作品后，豪斥三十亿米金，拿下十个点的股份，但包销只做一百套，确实吃不动，在前期没出成果的情况下，包销很累人，关键影院也不是自家的，为这个宣发人员都特么改行做销售了。

    等到出成果了，那就形势倒转，直接在家等生意就好了。

    李闲云的让利，某种意义上买的就是时间易胜传媒是高效率公司

    另外两家公司联合出资十五亿米金，拿下五点股份，包销五十套，基本都是按一个点十套计算。

    这样一来，一百二十套先稳了，剩下的看公司业务部门和影院发
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