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第九十三章 新拍摄方案(第1/2页)

    事情既然定了,李闲云就打电话给道恩。

    铺货的事你先放下,现在的关键是把供应链完善,只要能出产品,你就算完成一个阶段的目标。

    李闲云这边放低了要求,道恩也是松口气。

    做供应链是送钱,铺货是收钱,    两者难度明显不同。

    先做简单的最合适。

    他这边简单了,李峰那边头大了。

    业务需求更高了

    现在李闲云不仅要求海外接业务,还要求尽量接全套的活儿。

    因为全息电影和iax还不一样,iax还是幕布,全息电影却是真三维,所以不存在一部电影里有多少3d镜头这种事,全息电影是要做就做全套的。

    你不可能上一秒钟看的人还是三维立体的,    下一秒钟就跑到幕布上了。

    观众也不接受啊

    所以必须是全套拍摄。

    全套拍摄后再转制,    全息也行,幕布也行。

    好在李闲云破格同意,制作费用下调。

    制片厂少赚几个钱是小意思,关键是这么做就倒逼影视公司去催促影院引进设备。

    让白鬼子自己打自己,岂非好事

    于是李峰和拜客的几位老大一起,很是跑了一些影视公司。

    最终还是李闲云主动提出了一套方案由易胜传媒给予制作保底。

    举个例子,比如好莱坞的甲影视公司要做一部电影,预算一个亿。

    那么由他们做剧本,立项,筹组演员班子,做前期预演,最后影棚,其他部分则交由易胜传媒全权负责。

    在此期间,双方会成立一个项目资金,甲公司向该资金注入一个亿。

    然后约定拍摄后,就由乙方易胜传媒开搞,    期间所使用的资金,全部乙方自行承担。

    无论实际使用多少,反正只要按你的要求完成就行。

    完成之后,    乙方将片子交给甲方,由甲方自行选择是否接受该片。

    如果甲方接受,则项目资金里的一个亿归属乙方,也就是说,拍摄成本由甲方出。

    如果甲方不满意成片,则项目资金里的那一个亿归还甲方,同时片子交给乙方。也就是说,这片子易胜传媒自己买了,相当于自己出品。

    这么做的最大好处,就是乙方拿到了全额预算,甲方则最大程度降低了风险他们几乎就是贡献个剧本费,影棚使用费,制片人费,预演导演和选角导演等少量人员的成本这部分乙方不会跟他们结算,不然你就一点压力都没有了。

    这部分的付出换来的就是片子出来后,甲方拥有第一选择权。

    觉得好就拿,觉得不好就不要。

    对甲方来说,    这么做的最大好处就是永远不用担心超预算,    更不用担心片子拍烂了,因为你有选择权,    风险降到了最低,前期付出相当于保险费。

    当然,易胜传媒也不怕,以他们的制作成本,一亿米金预算的片子,最多两千万米金就能搞定主要还是演员成本,交通费用等等,飘扬过海的成本不低。

    所以就算甲方不要,他们也可以将片子收归自己,然后交给拜客来卖,再作为进口大片拿回国内卖,还省了导演费剧本费。

    而这种情况下,易胜传媒对制作和成本核算的权限也是大幅度增长。说白了,你有选择权,那我就有决定制作的权限。

    当然,为了防止白鬼子耍诈,易胜传媒也要求一旦进入正
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