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第415章 专业的人做专业的事!(第1/4页)

    除了生财有道之外。

    罗英还有一个技能是运筹设策。

    这个技能的效果就是善于集团公司的经营管理。

    老实说,罗竸宁一个非科班出身的管理者,在公司经营管理这方面的水平还真是有些一言难尽。 o

    目前他即是黑龙山景区的总经理,又是康泉饮用水有限公司的董事长。

    同时也是即将成立的美味食品有限公司的董事长。

    一人身兼多职

    如果将来再弄个酒厂,绝对够他忙得了。

    “专业的事情交给专业的人去做罗英不仅赚钱能力强,工作能力也强,忠诚度还贼高,这不就是系统专门送来给我分担工作的嘛”

    “我就安心当个潇洒甩手掌柜他不香吗”

    罗竸宁看向罗英的眼神,就像是地主发现了一个不仅长得健壮,还不要钱的长工一样。

    “我怎么感觉你想在我身上打什么坏主意”

    罗英被罗竸宁的眼神看得一阵不自在,一对好看的眉毛微微蹙起。

    “哈哈哈,怎么可能你想多了,你出去随便找个人问问,我是那种人吗”

    罗竸宁打个哈哈,话锋一转直奔主题说道“罗英,我先跟你说一下目前咱们景区的经营情况”

    罗竸宁把目前景区的经营情况,以及他名下几家公司的情况,以及未来可能要成立的公司情况一五一十跟罗英交代一遍。

    说完之后,无比虚心请罗英帮着出谋划策。

    公司组织结构的重要性仅次于公司最高的挑选。

    结构是否合理,对于公司的发展与生存起着至关重要的作用。

    对于各层管理人员来说,在一个结构设计良好的公司中工作,能保持较高的效率,并且能充分显示其才能。

    而在一个结构紊乱,职责不明的公司工作,其工作绩效就很难保持在一个较高的状态了。

    在大多数情况下,公司效益低并非由于没有一个正式的结构。

    而是因为采用了僵化的、不适合本公司的特点和其它客观要求的组织结构形式。

    不论是紊乱的还是不合理的组织结构,都会导致公司的低效益。

    适当的公司组织结构可以使公司的各项业务活动更顺利地进行,可以减少矛盾与摩擦。

    避免不必要的无休止的协调,也才能提高公司的效率。

    目前黑龙山景区以及康泉饮用水有限公司能够顺利运营,主要靠的是罗竸宁的个人魅力以及远超同行业的超高薪资待遇。

    短时间内这么做没什么问题,但要是长此以往这么下去,肯定是会出问题的。

    最好还是能构架出一个合理的组织结构,这样各部门之间才能更高效,更顺畅地运行。

    这也是罗竸宁向罗英请教公司经营的主要目的。

    “现在的组织构架还真是一团糟啊”

    罗英听完罗竸宁的叙述后对自家老板是真无语了。

    “首先,我建议你尽快去成立一家全资的集团公司。

    然后通过集团控股的方式来控股景区,康泉饮用水有限公司,以及未来的美味食品厂,酒厂等”

    罗英听完罗竸宁的表述后,给出了一大堆有关公司经营方面的建议和措施。

    罗竸宁听得不断点头,听罗英一番话,有种一语惊醒梦中人的感觉。

    在专业的经营管理人士面前,自己那点儿管理能力真就跟过家家似的。

    这
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