是你的人了啊！”舒畅笑道：“你想想，我的职位是你调动的，可不就成了你的人？跟财政局的司局长，还有经开区的梁主任一样，都是李县长麾下的兵！”

    哈哈！李毅大笑，心想这小妞，还真是有几分可爱啊！

    在接下来的一次党政联席会议上，县委常委、临沂经开区党工委、经开区管委会主任、常务副县长李毅同志向大会提交了一份关于国企改革的报告。

    李毅同志在报告中提出，临沂县要改革，首先就要从政府自身改起！

    计划经济时代，我们的政府是全能型政府，现在是市场经济时代，政府要改变自身的职能，要从审批型政府向服务型政府转变，从高成本政府转向高效率政府进行转变！

    我们要建设服务型政府，这不能只是一句口号，不是今天你喊两句，明天我喊几句，就能实现的！

    服务型政府理念要成为政府工作的宗旨，寓管理于服务中，为企业发展创造良好的、公平的竞争环境，为公民提供完善的公共服务。

    我在这里举一下简单不过的例子，大家都住过县城招待所和县里的酒店宾馆，大家觉得，哪里的服务态度和住宿环境更好？如果两个地方一样要你的钱，或者说两个地方都不花你的钱，由着你来挑，你会选择哪个地方去睡觉？

    答案是肯定的，大家都愿意去住酒店和宾馆！因为那里的环境好，那里的服务好！反观我们县的招待所，一直是咱们县政府的一个附属机构，我们当官的进去了，他们就把我们奉为神明，一般的干部和普通民众进去了，他们会鸟你是谁吗？他们会有良好的服务态度吗？

    同样的功能，同样的设备，为什么别的酒店宾馆每年都能赚得盆满钵满？而我们的招待所，却是年年亏损，年年要县财政去补贴？

    我以为，最根本的原因，就在于我们政府职能的僵化！要想改变这一切，我们必须做出改革，我们的改革，就从县招待所开始！

    李毅铺垫了这么多的理论基础，就是为拍卖或者承包县招待所造势！

    国企改革的春风，早就吹到了南方省，但在临沂县里，这种公开拍有资产的行为，却还是头一遭！

    党政联席会议的与会代表们，严格审议了这份报告，认真听取了相关同志的建议，最终做出表决，同意李毅同志的报告，同意对县招待所进行改革试点，同意拍卖或者承包县招待所。

    党政联席会议之后，县政府办公室召开了县招待所职工代表大会，认真倾听与会职工的心事，充分听取了他们的建议和要求，形成文件，递交给县委和县政府。

    县委和县政府分别召开相关部门负责人会议，商讨县招待所拍卖或承包的相关事宜。

    会议过后，县里的相关部门对县招待所进行评估和审计。

    审计结果表明，临沂县政府招待所硬件设施老化，急需装修更新[  ]，如果按三星级标准装修，需00多万元资金，县财政无力支付这笔资金。

    由于接待质量下降，服务水平偏低，已不能满足客商的服务需求。县政府招待所连年亏损，经评估，现有固定资产总值7065万元，截至1997年3月底，已资不抵债，改制势在必行。

    经过多次协商和会谈后，临沂县最终选定省城的一家“融和拍卖行”作为此次拍卖的委托单位。

    “受临沂县财政局委
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